2024后勤部工作计划
一.业绩管理
没有考核就意味着没有管理!贯彻公司战略发展意图,20xx年将是公司L绩效考核年,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。
1.协助制定各部门和岗位的绩效考核标准。(元旦至春节)
2.让绩效面试成为公司沟通机制的一部分。正式的业绩面试是第一季度。绩效面试结束后,要对优秀的成绩进行提升,对不足的绩效进行改进。
第二,培训交流
人力资源部倡导将20__作为公司的绩效考核年度,绩效管理的理论和实践将成为管理者沟通和学习的重点。第一季度,人力资源部重点组织公司内部的绩效管理培训,协助各部门按照标准化流程实施绩效管理。人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与部门主管讨论操作中的实际问题,并进行有针对性的沟通和培训。
由人力资源部领导,公司管理人员参与。每两周一次,用绩效管理理论讨司中的具体问题。
第三,薪酬体系
根据岗位技能表现的薪酬结构完善现有薪酬体系,20年底对现有体系进行必要调整。
第四,员工沟通
1.每六个月在公司内部进行一次员工满意度调查。
2.协助各职能部门落实公司内部沟通机制。
xx年内,人力资源部至少与公司每位同事沟通一次。所有沟通均应以书面形式记录,记录中的问题应在人力资源部的建议下提交给各级相关主管。让沟通形成机制,以新同事入职、入职、离职为关键沟通点,生日、续约为辅助沟通点。
第五,营造氛围
1.欢迎新同事加入我们。
2.精神启示;
3.放松片刻,度过一个愉快的周末;
4.生日祝福;
5、中高层管理人员交流会。
不及物动词下属培训
通过培训交流和参与日常综合管理活动,招聘与员工关系专员可以在半年内进行新同事入职培训和招聘面试。
七.管理系统
《员工手册》中进一步完善公司管理制度,
>年1月份提交公司管理制度调整意见,6月份形成《员工手册》2.0版。
八、工作分析
平均每周提交工作分析一份,确定综合管理部对各部门服务和对高层领导辅助的角色。
九、提炼企业文化
形成公司文化手册。
2024后勤部工作计划
一、指导思想
后勤处坚持为集团服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双服务”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目标任务
1、在新的一年里,积极配合校领导,以集团为中心,认真做好集团后勤的常规管理工作,确保集团的秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高集团财物的利用率。
2、关心爱护全体集团职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。
3、以人为本,加强集团管理,营造一个“以美促德,以美益智”的环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。
4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。
5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止集团物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。
2024后勤部工作计划
主要工作及措施
(一)、继续做好各项常规工作。
1、学期初做好课本、作业本、办公用品、卫生工具及时发放。
2、全面检查学校办公设施和教学设施,并对不好的设施进行及时的更换,保证教学工作正常开展。
3、做好食堂的有序、安全、健康的运行。
4、继续落实各项设施使用制度和检查设施,做好维修工作。
5、配合学校教育教学的各项活动。
6、加强校园建设,美化校园环境,营造舒适、轻松的学习环境。
(二)、保质做好几项重点工作
1、校外小店的招标工作。
2、教室多媒体设备的安装工作。
3、学校教师手提电脑的团购工作。
4、学校幼儿教育大楼的中期启动工作。
2024后勤部工作计划
随着新学年的到来,经济与商业学院学生会又开始了新一年的工作,我们后勤部的工作也迈向了新的征程。
上一学年,在学院团总支及学生会团的领导和关心下,在学生会其他各部的积极配合和支持下,我们较为顺利地完成了学生会赋予我们的各项工作,在取得成绩的同时也吸取了很多经验和教训。这些经验和教训也将成为新一学年我部工作的基础和动力。
为了更好地发展我院的各项事业,推动学生会和本部门工作的发展,我们对本学期的工作做一下几点计划:
一,在活动中,积极主动。在完成自己本职工作的同时,应帮助学生会其他成员,提高工作效率。
二,妥善保管后勤物品。对借出的物品做详细记录,并尽快取回物品,对使用的物品细心维护、保养。并对物品进行定期检查,对不足物品及时采购。
三,本学期,我部将举办特色活动寝室文化节。我们将创新形式,创新手段,采取适当措施提高同学们的参与积极性。我们讲积极工作,保证活动的顺利有序进行。提高我院在校比赛中的成绩,提高我院的声誉和地位。
四,做好部内团结工作,准时参加例会和会议,做好我部各项工作。
五,遵守学生会各项行为规范和准则。在值班工作中,督促我部成员按时到场,不迟到,不早退。
六,树立为学生服务的思想,学生会是为学生服务的组织,服务学生是我们的宗旨。
我们将总结上学期的经验和教训。在新学期中,我们将会努力工作,以饱满的热情和端正的态度投入到工作中,保证各项活动和工作开展。在团总支和团的领导下,将我院的工作推向更高层次。
2024后勤部工作计划
一、指导思想:
xx年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学院和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目标
1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。
2、以学生公寓管理为重点,完成xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。
3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较xx年有一定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保xx年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。
三、主要工作
(一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持党员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。
1、认真组织全体员工学习学院和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。
2、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化员工的综合素质和业务能力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。
4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰xx年度总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣传。
5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。
6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理办法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素质。
(二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。
1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。
2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。
3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。
4、加强公司运行成本核算,节约开支,杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。
5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。
(三)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象。
2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。
3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程规范,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。
4、开展文明服务窗口评选活动,加强与伙食管理委员会的联系,加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。
2024后勤部工作计划
一、指导思想:
根据延庆县教育委员会计划财务科20xx年的工作计划,结合我校的具体情况,继续贯彻市县教育大会精神,不断提高学校后勤人员的政治素质和业务水平,小学后勤部工作计划。加强财产管理,勤俭节约,科学合理的使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准。严格执行财务法规、制度,为学校的教育教学提供良好的物质保障。抓好常规工作,突出重点工作,力求创新。下面把这一年的工作总结如下.
二、 严谨、准确地作好常规工作:
(一)财务工作:
1、会计人员严格遵守财经纪律和各项财务制度,认真做到依法理财,真实准确地上报各种表册,为上级提供及时的信息和材料。
2、财务人员积极地参加会计培训工作,不断地提高自己的业务水平,便于更好得胜任财务工作。
3、收费工作中,认真把关,做到一公示、二告知、三备案的收费程序,没有违规的收费行为。
4、加强管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底进行财务公开,向领导教师汇报资金使用情况,加强财务监督工作。
5、协同教导处发放学生的助学金,减免教科书的工作,并做好年终决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,保证实现三个增长
6、按时发放门诊费,做好职工公费医疗工作,工作计划《小学后勤部工作计划》。
(二)设施设备的管理及使用:
1、加强资产总量管理,新购物品及时上帐和入库,做到帐帐相符,帐实相符,年终做好清产核资工作,鼓励教师多用现代教育设备教学,提高现有仪器设备的利用率,检查实验开出率。
2、根据上级的指导,做好设备购置、修缮可行报告,立项上报、积极争取增加设备,改善办学条件。
(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。
1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,把北堡学校撤并红寺学校,完成布局调整,更好开展教学活动。
2、积极栽种花草,绿化美化校园,使全体师生在一个优美的校园工作和学习。
(四)教育信息化建设:
完成多媒体教室的建设工作,培训教师队伍,以信息化带动教育现代化。根据延庆县财政局关于建设财政专网的通知,认真落实文件精神,做好配合工作,建设财政专网的实施工作。建成了电子备课室、并加强管理、确保其科学利用,为教育教学更好地服务。保证里现有设备的正常运转,并做好校产上账工作。
(五)学校食堂工作:
食堂和炊事员严格按学校制度执行,从购买食品、食品存放、卫生保障工作都能按要求去做从而保障了教职工的午饭安全问题。
(六)落实安全工作,严防事故的发生:
后勤人员每人都能严格履行责任书,从参与安全管理工作,假期做好防汛、防盗工作,并做好防汛防火等各种准备,以防突发。每学期定期普查学校建筑、锅炉、电线、专室等进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长、基建办、计财科,对车辆及时检查维修,对车辆及时检查维修,教育司机积极参加学习,做好记录,提高防患意识,结合上级要求和学校具体活动定期对有本的教师进行安全教育工作。
(七)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。
1、对花草树木进行及时浇水、修剪,施底肥,保证其旺盛生长。
2、对死的月季花、龙爪槐进行补种,在墙根栽种爬上虎使校园又增生机。
3、教育学生爱护校园的一草一木,起到了双重效果
三、抓住重点工作,力求创新与突破:
我们真诚接授大家提出的意见,不断提高服务意识和方法,力求在总务工作上也加入改革的潮流冲破旧的不符合时代的服务方法,走入现代化服务当中去,使后勤工作能更大地为教育教学服务。配合学校搞好本学期的各项教学工作活动,以及临时的应急工作;继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作,协助工会搞好教职工的福利工作。
利用暑期对校舍进行维护,对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修,对教学楼南楼木门进行油漆,确保秋季教学工作的顺利进行 。