公司第二、三阶段培训计划表
培训阶段
培训人
培训时间
培训主要内容
分支结构或部门培训
部门主要负责人
公司总部培训结束后
1新员工所在部门的组织结构、各部门之间的协调与配合
2新员工所在岗位的主要职责、业务流程及公司对他的期望
现场培训
新员工的直接上级或资深员工
前两个阶段的培训结束后～试用期结束
带训负责人对新员工在实际工作岗位中给予相关的指导