20__年，国际金融危机较大程度影响全球经济发展，国内外经济增速度放缓。进入20__年以来，中国经济形势争先进入高苏状态。各项指挥部朝着预期目标进展，石化行业也不例外。本协会特对20__年至20__年_月的工作作如下总结。
一、加强协会自身建设
1.专业委员会建设，由于本协会下级五个思想委员会。而他们的牵头于位日常工作较忙，主业委员会要组织活动，推动工作向纵深发展存销售度，但批发委员会合作了一些有品尝优协会秘书长处和批发委员会通过走访相关会员单位，结合和会员学位情况起草拟发委员会交流材料。并于20__年_月_日召开了批发召开委员会的首次会议，为其他四个专员委员会合开了好头。
2.协会秘书长建议：一是做到每月拟是工作专刊和工作总结，并及时在网站公布。二是按照省信委要求，积极参加全省工商领域行出协会深入学习实践科学发展观的活动。三是加强制度建设，进一步完善协会的规章制度。四是加强交流学习，了解国和行业发展趋势。学习同行业单位的先进经验和做法。
3．网站建设：为充实网站内容，增加信息流量，网站增__市场价格信段块。安排专人及时将周__市__市场价格信息在网站发布。供会员于位参考。另外，还增加了本省成__市场经营分析内容，会长，副会长
职责较稿。网站及时将到稿件挂网。供会员单位参考适且。再则，网站一连三年全网站购买信息每天将相关信息转载到网站上，拓宽会员单位信息渠道。
4．发展新会员单位：协会对进入__市场的中海油企业进行宣传，并通过相关程序发展了__公司了__公司（__源油）为协替的副会长单位。范围更广信息。
二、积极开展活动，提升服务水平。
1．加强会员单位的走访，反映行业诉求，走访了__陵石化，__公司，盐城的联系石化等单位。发放活动意见征求表。
2．召开了第二届第二次理事会，第二届第三次理事会，举办了20__年春节座谈会。
3．加强了会员单位的交流培训。与副会长蓝燕石化联合举办了一期“如何做到合格的油站负责人”，收效满好。
第三篇：化工车间年度工作总结10字
尊敬的董事长。总经理，我是___年__月__日到精细化工片碱车间的，一年里在董事会的正确指导下，在全体员工的共同努力下做出了一定的工作，具体如下
一、在生产节能改造上下功夫
1、我刚到片碱车间正式数九严寒，氢气管路时长结冰，直接影响正常生产，给安全也带来了隐患，为了解决这一难题，开始带领全体员工，和求助于外部力量，做整体管道的保温工作，起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道，经过多次再三研究从管路的最佳点，设上了一个脱水罐，最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。
2、在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在20多袋,即费工，又浪费了能源。经过研究请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节约从复熬片碱2多吨
3、对四台氢气灶进行了全面维修，为持续生产打下了基础，4、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题，5、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。
6、为再建项目，拆除了两套煤式熬碱灶。
二、为扩大在生产，新建小项目4个
1、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。
2、建了一套氯乙希车间，废碱回收系统。
3、建了一套水合肼车间废大盐，回收去氨系统。
据技术部门说这个项目创造了国内首家去氨设备新工艺，创造了敢为人先。
4、新建了一套厂房，三、在原有两个品种的基础上又增加了4个新产品。
1、在污水中成功地回收了30%液碱，2、在污水中成功地回收了大盐。
3、在污水中成功地回收了碳酸钠，还有代进一步做处理。
4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述4个项目，可使总公司每年少向外排放污水，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可创造效益大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。
四、在安全改造上下功夫，1、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。
2、防止储罐结冰，发生意外，安装上暖气。
3、避免操作工在灶前休息，建了一个操作工休息室，从根本上解决了操作工，长期接触灶前的问题。
4、熬碱大锅盖，下泵口非常危险，有着不可想象的安全隐患，为了彻底解决这一问题，在锅口上安装上防护网，做到了有备无患，万无一失。
五、做到减员增效。
1、在车间设备品种产量，增加的情况下减员，避免人浮于事，做到人尽其才。
2、增加员工收入，做到付出和收入等价交换。
3、最终实现公司增加效益。
六、工作指导思想和工作计划。
以人为本，科学发展。
人要远虑，避免近忧。
有章必询，不择不扣。
教育员工做好，最平凡的本职工作，才是最佳的工作宗旨。最终实现公司效益和员工收入同步增长。