1、协助领导制定公司发展战略，并根据公司发展战略和营销战略，带领团队完成工作计划和发展目标;
2、负责公司各项目的总控制，对公司项目的运营实施全流程进行组织、规划、实施和监控，确保项目目标的实现与完成;
3、负责本部门所有人员的培训、考核、配置及日常管理工作，负责部门人才梯队的培养与搭建;
4、负责协调项目成员间、项目部与公司各部门间的内部沟通与协作，确保信息及时准确的交流，确保项目按计划完成阶段性目标;
5、建设和管理项目团队，规范工作流程，不断提升项目管理人员的工作技能、工作效率和工作质量，激励下属完成项目任务和业绩指标;
6、领导交办的其他工作。