1、贯彻实施公司制定的各项目标与方案，全面组织落实服务中心各项工作;
2、制定所管项目年度、月度工作计划，并监督各部门执行落实;
3、熟悉客户服务、安防、保洁、工程等物业管理模块，全面实行项目管理，对最终结果负责;
4、制定团队建设方案，了解员工思想动态，保证团队正向发展;
5、对日常管理进行巡检和抽查，及时发现管理上的不足，及时调整;
6、熟悉突发事件应急处理程序，并能予以运用实施;
7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理，确保现场品质;