在项目启动阶段，关键的利益相关者的支持和参与对于项目的成功至关重要。以下是一些常见的关键利益相关者，他们的支持和参与对项目的顺利进行有着重要的影响：
高级管理层：高级管理层对项目的支持是至关重要的，因为他们能够提供项目所需的资源和资金，并为项目制定整体战略和目标。他们的支持和参与可以帮助项目获得更多的关注和重视，提高项目的成功率。
项目发起人：项目发起人通常是项目的倡导者和支持者，他们对项目的成功有着直接的利益关系。项目发起人应该积极参与项目的启动阶段，提供项目的背景、目标和关键信息，并与其他利益相关者沟通和协调，确保项目能够得到必要的支持和资源。
关键业务部门的负责人：项目通常会涉及到多个业务部门的合作与支持，关键业务部门的负责人有着对项目成功的直接影响。他们应该参与项目的启动会议和讨论，提供业务需求和目标，并确保项目与业务部门的利益相一致。
项目团队成员：项目团队成员是项目的核心力量，他们的参与和支持对项目的成功至关重要。在项目启动阶段，项目经理应该与团队成员进行沟通，明确项目目标和角色，制定项目计划，并确保团队成员具备必要的技能和资源来推动项目的顺利进行。
关键利益相关者的代表：除了上述关键利益相关者之外，还可能有其他重要的利益相关者，例如客户、供应商、合作伙伴等。他们的支持和参与对项目的成功也具有重要影响。项目经理应该与他们进行沟通，了解他们的需求和期望，并与他们保持紧密的合作关系。
总而言之，项目启动阶段需要得到高级管理层、项目发起人、关键业务部门负责人、项目团队成员以及其他重要利益相关者的支持和参与。只有通过与这些关键利益相关者的有效沟通和合作，项目才能够得到充分的资源和支持，提高项目的成功率。