预算审核是企业管理中非常重要的一项工作，预算审核的过程中，预算的沟通和协调显得尤为重要。以下是一些处理预算沟通和协调的方法和建议：
1.建立有效的沟通渠道
预算审核时，建立一个有效的沟通渠道可以帮助各个部门之间更好地合作。建议设立一个专门的预算审核小组，由各部门的代表组成，以确保所有涉及预算的人员都可以参与并了解预算审核的进展情况。
2.明确预算审核的目标
在预算审核之前，需要明确审核的目标和预期结果，以便所有涉及方都能清楚地知道审核的目标和方向。这有助于预算审核的顺利进行，并确保所有人都在同一方向上努力。
3.制定明确的预算计划
制定明确的预算计划可以帮助保持预算审核的顺利进行。预算计划应该包括审核的时间表、参与审核的部门和人员、审核的方式和方法等。
4.加强协调和沟通
预算审核时，各部门之间可能会产生分歧和冲突。在这种情况下，需要加强协调和沟通，以确保所有人都在同一方向上努力，共同完成审核任务。可以通过开会、电话、邮件等方式进行沟通和协调。
5.及时解决问题
在预算审核的过程中，可能会出现一些问题和障碍，需要及时解决。可以通过开会、电话、邮件等方式进行沟通和协调，以解决问题并确保审核的顺利进行。
综上所述，处理预算沟通和协调的方法和建议包括建立有效的沟通渠道、明确预算审核的目标、制定明确的预算计划、加强协调和沟通以及及时解决问题等。这些方法和建议可以帮助企业更好地完成预算审核任务，提高管理效率和效益。