预算审核是管理者在公司预算编制过程中必须面对的任务之一。如何平衡效率和准确性是预算审核的核心问题。以下是几点建议：
建立预算审核标准：为了确保预算审核的准确性，管理者需要建立预算审核标准，明确审核过程中应该关注哪些方面。例如，审核人员应该关注费用项目的合理性、是否符合公司等方面。同时，建立审核标准也可以帮助审核人员更快速地进行审核，提高审核效率。
利用数据分析工具：数据分析工具可以帮助管理者更快速地发现问题，提高审核效率。例如，通过数据分析工具可以快速地发现异常数据，进一步审查异常数据是否符合预算编制标准。
建立审核流程：建立审核流程可以确保审核过程的准确性和效率。例如，可以设置预算审核的多级审核流程，每一级审核人员都需要按照预算审核标准进行审核。
建立反馈机制：建立反馈机制可以帮助管理者更快速地发现审核过程中的问题，并及时纠正错误。例如，可以建立问题反馈系统，让审核人员能够及时地反馈问题，管理者可以及时地进行处理。
综上所述，平衡效率和准确性需要建立审核标准、利用数据分析工具、建立审核流程和反馈机制等方法。同时，管理者需要权衡效率和准确性的重要性，根据具体情况进行灵活调整。