预算审核是企业管理中非常重要的一环，涉及到各方的利益关系。如何协调和沟通各方之间的利益关系，是预算审核过程中需要重点考虑的问题。
以下是一些可行的方法：
1.明确各方的利益诉求
在预算审核前，需要明确各方的利益诉求，包括财务部门、各部门经理、高管层等。通过了解各方的利益诉求，可以更好地协调各方利益，达成共识。
2.建立有效的沟通渠道
预算审核需要各方之间的沟通和协调，建立有效的沟通渠道是非常重要的。可以通过会议、报告、邮件等方式建立沟通渠道，及时传递信息，解决问题。
3.制定明确的预算审核流程
制定明确的预算审核流程，包括预算编制、审核、批准等流程，可以有效地协调各方之间的利益关系。在预算审核过程中，需要严格按照流程进行，确保各方的利益得到保障。
4.引入第三方评估机构
在预算审核过程中，引入第三方评估机构，可以提高预算审核的公正性和客观性。第三方评估机构可以对预算编制的合理性、预算执行的效果等进行评估，帮助各方更好地协调利益关系。
总之，预算审核过程中需要各方之间的协调和沟通，建立有效的沟通渠道、制定明确的预算审核流程、引入第三方评估机构等方法，可以帮助各方更好地协调利益关系，达成共识。
来源：《企业预算管理实务》