预算审核是企业管理中非常重要的一环，而预算的执行情况是预算审核的重要内容之一。在处理预算的执行情况时，可以采取以下方法：
1.对比实际支出和预算支出：将实际支出与预算支出相比较，分析差异的原因，并及时采取措施进行调整。如果实际支出超出预算支出，需要评估是否存在资金浪费或者流失的情况，并采取措施加强预算管控。
2.重点关注关键指标：企业预算审核的重点是关注关键指标，例如销售收入、成本、费用、利润等，这些指标是企业经营的关键指标，对企业的发展具有重要意义。当这些指标偏离了预算的目标，需要及时分析原因并进行调整。
3.持续跟踪预算执行情况：企业需要持续跟踪预算的执行情况，及时发现偏差并进行调整。同时，需要建立预算执行情况的监控机制，确保预算的执行情况得到有效的监控和控制。
综上所述，企业在处理预算执行情况时，需要持续跟踪预算的执行情况，重点关注关键指标，对比实际支出和预算支出，及时发现偏差并进行调整。这些方法可以帮助企业有效地管理预算，确保企业的经营目标得到实现。
参考来源：《企业预算审核实务》