预算审核是管理者在经营决策过程中的重要环节之一，需要关注多个关键指标和信息。具体来说，以下几个方面需要特别关注：
1.预算编制标准。预算编制应该遵循一定的标准和规范。例如，预算编制应该遵循公司的财务和战略目标，同时考虑市场环境和竞争状况等因素。
2.收入预算。收入是企业运营的重要指标，预算审核应关注企业的收入预算是否合理、可行。例如，预算审核应该关注企业的市场份额、市场需求、产品定价等因素，以确定收入预算的可行性。
3.成本预算。成本是企业经营的重要成本，预算审核应该关注企业的成本预算是否合理、可行。例如，预算审核应该关注企业的生产成本、人力资源成本、营销成本等因素，以确定成本预算的可行性。
4.现金流预算。现金流是企业运营的重要指标，预算审核应该关注企业的现金流预算是否合理、可行。例如，预算审核应该关注企业的收款周期、付款周期、资金流动情况等因素，以确定现金流预算的可行性。
5.风险评估。预算审核应该对企业的风险进行评估。例如，预算审核应该考虑市场风险、经济风险、风险等因素，以确定预算的可行性。
以上是预算审核需要关注的关键指标和信息，管理者在进行预算审核时应该深入了解企业的经营情况，综合考虑多个因素，以确保预算的合理性和可行性。