预算审核是财务管理中非常重要的一环，它可以帮助企业及时发现预算执行中的问题并进行调整，以确保企业财务状况的稳健和可持续发展。如果在预算审核中发现了问题，建议采取以下措施：
找出问题的原因。首先，需要找出问题的具体原因，例如预算编制不合理、预算执行不到位、预算控制不严等等。只有找出问题的根源，才能有针对性地采取相应的措施。
立即进行调整。在找到问题原因后，应立即对预算进行调整。预算调整应该是一个全过程的管理活动，包括预算的制定、审核、执行和检查等环节。在调整预算时，需要考虑业务发展情况、市场变化、成本控制和风险评估等因素，以确保预算的合理性和准确性。
与相关部门沟通。预算审核中发现的问题通常涉及多个部门和业务领域，因此需要与相关部门进行沟通，了解问题的具体情况和解决方案。在沟通过程中，需要充分听取各方的意见和建议，协商出最佳的解决方案。
提高预算管理水平。企业应该加强对预算管理的重视，建立健全的预算管理制度和流程，加强预算管理的监督和评估，提高预算管理人员的素质和能力，以确保预算管理的科学性和有效性。
总之，预算审核中发现问题并不可怕，关键是要及时采取措施予以解决。只有通过有效的预算管理，企业才能够实现财务状况的稳健和可持续发展。
来源：《企业预算管理实务》