预算与实际支出的差异是企业预算管理中常见的问题，一般采取以下几种处理方法：
1.分析差异原因：在预算编制阶段，应该尽量准确地预测各项费用的支出。如果实际支出与预算相差较大，需要分析差异原因，找出偏差的具体原因，从而及时调整预算计划。
2.调整预算计划：根据差异原因，调整预算计划。如果差异是因为支出过高，可以考虑减少相应的支出；如果差异是因为预算不足，可以适当增加预算。
3.加强预算控制：通过加强预算控制，避免出现预算与实际支出的差异。企业可以建立预算执行监控系统，实时掌握各项费用支出情况，及时调整支出计划，确保在预算范围内完成各项工作。
4.优化管理流程：合理的管理流程可以有效地控制支出，减少预算与实际支出的差异。例如，建立审批制度、规范采购流程、加强成本控制等。
综上所述，企业应该及时发现预算与实际支出的差异，分析差异原因，采取相应的措施进行调整，优化预算管理流程，确保企业的财务状况健康稳定。
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