预算审核是企业管理中非常重要的一环，可以帮助企业在预算编制阶段就发现问题并加以解决。如果在预算审核中发现预算不合理或存在问题，可以采取以下措施：
1.重新制定预算。预算审核可以让企业发现预算中存在的问题，比如收支不平衡、成本过高等，企业可以根据审核结果重新制定预算，保证预算合理性和可操作性。
2.调整预算。如果预算中存在局部问题，可以通过对预算项目进行调整来解决。比如可以对某些支出项目进行缩减，或者对某些收入项目进行增加，以保证整个预算的合理性。
3.寻找其他资源。如果企业在预算审核中发现资金预算不足，可以考虑寻找其他资金来源，比如外部融资、股权融资等。
4.优化预算执行。企业可以通过优化预算执行，比如降低成本、提高收入等方式来解决预算问题。这需要企业从经营管理、流程优化等方面入手，提高整体管理水平。
总之，预算审核是一项非常重要的工作，可以帮助企业发现预算中存在的问题并加以解决。企业应该重视预算审核工作，加强预算的管理和执行，提高企业的经营效益。