保密工作是预算审核工作中必不可少的一环。保密工作不好，就可能泄露公司的商业机密，对公司造成不良影响。为了做好预算审核保密工作，管理者可以从以下几个方面入手：
保密意识的强化：首先，管理者需要提高公司员工的保密意识，让大家认识到保密工作的重要性。可以通过公司内部培训或者组织专门的保密讲座等方式来加强员工的保密意识。
保密制度的完善：其次，管理者需要建立和完善公司的保密制度，明确保密责任人，规范保密程序。同时，要对公司员工进行保密制度的培训，让大家掌握保密知识和技能。
保密技术的应用：除此之外，管理者还可以采用一些保密技术，如加密、防抄袭等，来提高信息的安全性。例如，可以采用加密软件对重要的预算审核文件进行加密处理，防止机密信息被泄露。
保密人员的管理：最后，管理者需要对公司的保密人员进行管理，要求他们认真履行保密职责，保护公司的商业机密。可以对保密人员进行考核评估，以确保保密工作的有效性。
以上是我对预算审核保密工作的一些建议，希望对您有所帮助。