预算审核是企业财务管理工作中非常重要的一环，需要经济管理领域的专家和财务人员共同合作完成。以下是预算审核的工作分配和协调建议：
审核流程的确定：首先，需要确定预算审核的流程和标准，对于每个预算项目，需要明确审核的责任人和审核的具体流程，以确保审核的准确性和有效性。同时，应该建立相应的审核记录，以便未来的审计和复核。
专家和财务人员的配合：在审核过程中，需要经济管理领域的专家和财务人员共同合作，对预算的各个方面进行评估和审查。经济管理领域的专家可以提供专业的意见和建议，帮助财务人员更好地理解预算项目的背景和目标，同时财务人员可以提供具体的数据和分析结果，协助专家进行决策和判断。
数据的收集和分析：在审核过程中，需要收集和分析相关的财务数据，以便对预算项目进行评估和审查。对于不同的预算项目，需要采用不同的数据收集和分析方法，包括财务报表分析、成本分析、风险评估等等。
审核报告的编制和汇总：在审核完毕后，需要编制审核报告，并将审核结果及时反馈给预算编制人员和相关管理者。审核报告应该包括审核的过程、结果和建议，同时应该提供具体的数据和分析结果，以便管理者做出明智的决策。
综上所述，预算审核需要经济管理领域的专家和财务人员共同合作完成，需要确定审核流程和标准，收集和分析相关的财务数据，编制审核报告，并及时反馈给预算编制人员和相关管理者。这些措施可以有效提高预算审核的准确性和有效性，帮助企业实现财务目标和战略目标。